来源：中国知识产权资讯网
“4月14日，为正版内容付费可免费获得智能硬件”近日，这则宣传语在网络、京城的各大商场、公共场所等明显位置随处可见。为正版内容付费真的能免费获得硬件产品吗？4月15日，乐视集团公布了其“生态414硬件免费日”销售战绩，乐视全生态总销售额突破23.6亿元，其中，会员内容付费总收入突破20.2亿元。在会员付费收入中，乐视超级影视会员和乐次元影视会员销售额突破16.9亿元，乐视超级体育会员销售额突破3.3亿元。
业内人士分析，长期以来，版权内容价值被长期低估，通过“内容付费免费得硬件产品“的销售策略，既能激发用户对正版内容付费的消费观念，又能拉动硬件产品的销售。，其会员收入的暴涨也意味着其独有的生态会员模式已经得到业内认可，特别是其创造的硬件从负利进入免费时代已经到来，宣告一个全新生态消费时代的来临。
此外，超级电视总销量超54.9万台，超级手机总销量超58.2万台，智能硬件及相关衍生品总销售额超8500万元，乐视游戏中心TV版单日充值109万元，手机版单日充值1073万元等。
内容付费带来20.2亿元收入
据乐视集团披露的数据显示，4月14日当天，乐视会员总销售额突破20.2亿元，这不仅意味着乐视会员3.0模式的成功，也表明了用户对优质内容和服务的认可，商品核心价值正从硬件到内容与服务的转变。
2015年底，乐视集团联合乐视影业、乐视音乐等在京召开新闻发布会，宣布乐视影视会员将升级到3.0时代，打造“内容+体验+服务”的全新会员模式。根据用户深度需求的不同，提供分众服务。比如，面向家庭用户提供基于大屏生态的超级影视会员，面向年轻人提供基于移动生态的乐次元影视会员。4月6日，乐视集团再度重新定义影视会员：“让会员定义内容”。乐视视频总裁、乐视体育董事长高飞表示，未来，乐视会员将有机会全流程参与到IP（知识产权）的研发和生产的全产业链中。
乐视超级体育会员则是独立于乐视影视会员之外，面向广大体育迷推出的全新高价值服务产品。覆盖所有终端屏幕，涵盖最多的顶级赛事观看特权、个性定制的极致体验及线上线下专属的赛事及产品优惠。乐视体育现在拥有310项顶级赛事、超过1万场赛事的版权，其中72%是独家权益。受益于此，乐视超级体育会员在全球拥有最多的赛事特权。
观赛之外，超级体育会员权益还包括体现乐视体育生态特色的众多关联性服务，如为会员开通线下赛事的VIP福利购票通道，乐视体育商城的会员最低折扣，乐视体育携手海航的体育旅游项目，会员积分换购等。其中，乐视体育自有IP赛事--国际冠军杯中国赛的球票和乐视体育商城独家售卖的MLB特许棒球帽，都是体育用户十分关切的产品。
硬件免费模式受到追捧
据乐视公布的数据显示，截止4月14日24点，乐视超级电视总销量达到54.9万台，超级手机总销量超58.2万台，打破了去年919乐迷节创造的记录。这表明，硬件免费模式在用户中的认可度较高。
记者在采访中了解到，4月14日当天，用户购买乐视会员，便可得到与会员价值相等的硬件产品。以乐视电视超3 X40为例，4月14日当天只需购买3年超级影视会员（490×3=1470元），即可获得总价值3169元的会员机（裸机价1699元+3年超级影视会员1470元）；同样，S50 Air 2D版乐视电视仅需购买5年超级影视会员（490×5=2450元），即可获得总价值5429元的会员机（裸机价2979元+5年超级影视会员2450元）。 硬件免费日当天，乐视超级体育会员也正式开售，并有6款“买会员送硬件“的套餐，分别对应乐视手机、电视等不同硬件产品。
业内人士分析，互联网时代下，硬件的价格与价值在不断的分离，乐视通过全新的商业模式，意在重新定义硬件价值，逐步放弃附着于硬件上的品牌溢价、渠道溢价、硬件溢价甚至于硬件成本本身，终端从微利、零利、负利，直至逐步实现免费，目的就是以非核心价值的硬件价格为切入点，推动现有的消费模式的变革、形成全新的用户生态消费观。（本报记者 姜旭） |
